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Führungsdilemma – Mehr Mut zu Beziehungen

Die MitarbeiterInnen eines Unternehmens mit dem ich intensiv zusammenarbeiten darf, nennen sehr häufig die enge Verbundenheit mit ihren Arbeitskollegen und -kolleginnen als das wichtigste Bindeglied an das Unternehmen. Damit wird deutlich, welch großen Stellenwert die Beziehung zu anderen Menschen auch heute in der Arbeitswelt genießt. Führungskräfte schenken diesem Sachverhalt in […]

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Führungsdilemma – Mit gutem Beispiel voran

Wünschen Sie sich auch einen, in meinem vorigen Beitrag beschriebenen, respektvollen, vertrauensvollen Umgang? Dann sind Sie alles andere als allein. Ich selbst „durfte“ dies während einer radikalen Änderung, nach einem Vorstandsbeschluss, erfahren. Viele MitarbeiterInnen hatten das Bedürfnis, die ausgeprägten und lieb gewonnenen Werte, wie eine vertrauensvolle Kultur, nach dem eingeforderten […]

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Führungsdilemma – Chancen des Wandels

Kulturwandel, Change usw. In Zeiten sich schnell wandelnder Rahmenbedingungen und unerwarteter Entwicklungen werden diese Begriffe heute geradezu inflationär genutzt. Ein aktuelles Beispiel hierfür ist Einflussnahme des Corona-Virus auf Wirtschaftsunternehmen – und unser aller Lebensgewohnheiten. Manche Unternehmen scheinen vor lauter Wandel gar nicht mehr zum produktiven Arbeiten zu finden. Allzu oft […]

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Führungsdilemma – Visionen von Veränderung

In meinem ersten Beitrag zum „Führungsdilemma“ in Organisationen schrieb ich, dass – leider – viele Führungskräfte bei organisatorischen Änderungen versuchen auf ihrem erarbeiteten hierarchischen Status zu verharren. Auch einschneidende negative Veränderungen werden geduldet und so „manche Kröte geschluckt“. Dieses Verhalten ist oft von ganz persönlichen Gründen und der Sorge um […]

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