Wünschen Sie sich auch einen, in meinem vorigen Beitrag beschriebenen, respektvollen, vertrauensvollen Umgang? Dann sind Sie alles andere als allein. Ich selbst „durfte“ dies während einer radikalen Änderung, nach einem Vorstandsbeschluss, erfahren. Viele MitarbeiterInnen hatten das Bedürfnis, die ausgeprägten und lieb gewonnenen Werte, wie eine vertrauensvolle Kultur, nach dem eingeforderten […]
Read MoreKulturwandel, Change usw. In Zeiten sich schnell wandelnder Rahmenbedingungen und unerwarteter Entwicklungen werden diese Begriffe heute geradezu inflationär genutzt. Ein aktuelles Beispiel hierfür ist Einflussnahme des Corona-Virus auf Wirtschaftsunternehmen – und unser aller Lebensgewohnheiten. Manche Unternehmen scheinen vor lauter Wandel gar nicht mehr zum produktiven Arbeiten zu finden. Allzu oft […]
Read MoreIn meinem ersten Beitrag zum „Führungsdilemma“ in Organisationen schrieb ich, dass – leider – viele Führungskräfte bei organisatorischen Änderungen versuchen auf ihrem erarbeiteten hierarchischen Status zu verharren. Auch einschneidende negative Veränderungen werden geduldet und so „manche Kröte geschluckt“. Dieses Verhalten ist oft von ganz persönlichen Gründen und der Sorge um […]
Read MoreVon einem Dilemma spreche ich deshalb, weil es für eine Führungskraft oft gar nicht einfach ist den richtigen Weg zu finden und – vor allem – durchzuhalten! Das gilt nicht, wenn ich mich einer Organisation bewege deren strategisches und operatives Handeln meinem Verständnis von Führung entspricht. Da ist es meist […]
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